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特萊得電器科技有限公司根據國家發(fā)展政策、市場(chǎng)需求、以及戰略目標、根據實(shí)際情況主要發(fā)展目標并在實(shí)踐中不斷修正充實(shí)，確?？萍计髽I(yè)持續發(fā)展，研發(fā)的技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展規劃。
一、 指導思想
深入貫徹實(shí)施" 科技興企" 戰略，以市場(chǎng)為導向，以技術(shù)進(jìn)步為手段，以投入為支撐，以人才為根本，加 快技術(shù)創(chuàng )新體系，大力實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，努力提升企業(yè)品質(zhì)競爭力，充分利用特萊得電器科技公司在行業(yè)的成熟的科技解決方案，成為行業(yè)內的科技服務(wù)提供者。企業(yè)文化體系形成于廣大員工所認同的科學(xué)價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神。倡導“遵紀守法、誠實(shí)公正;以人為本、機會(huì )均等;持續發(fā)展、和諧放心;注重質(zhì)量，滿(mǎn)足要求”
的理念。大力培育企業(yè)文化和精神，增強凝聚力，建設完善企業(yè)文化，提高企業(yè)品質(zhì)競爭力。
二、 基本原則
一是堅持技術(shù)創(chuàng )新與制度創(chuàng )新相結合的原則;二是堅持堅持自主創(chuàng )新與產(chǎn)學(xué)研合作開(kāi)發(fā)相結合的原則;三是堅持發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與加 快實(shí)現產(chǎn)業(yè)化相結合原則。
三、 主要目標
4、每年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目不少于1項，向有關(guān)部門(mén)申報一到二項高新技術(shù)產(chǎn)品，新產(chǎn)品產(chǎn)值率要達到百分之三十以上，科技進(jìn)步貢獻率達到百分之四十。自主知識產(chǎn)權率達到進(jìn)分之七十以上。積累科技成果，做好自主知識產(chǎn)權保護工作，為企業(yè)持續發(fā)展打下結實(shí)基礎。 2、網(wǎng)絡(luò )基礎設施服務(wù) 根據科技發(fā)展各階段網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設規劃和企業(yè)發(fā)展方向，有步驟地搞好網(wǎng)絡(luò )推廣，以適應企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要、滿(mǎn)足研發(fā)與生產(chǎn)在未來(lái)5-10年內的需求。
四、技術(shù)創(chuàng )新戰略
技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新是特萊得電器科技公司可持續快速發(fā)展的基礎和動(dòng)力源泉，公司不斷創(chuàng )新的必然結果。以原始創(chuàng )新、消化吸收再創(chuàng )新和集成創(chuàng )新為主，從研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)儲備，形成一種基礎穩固、科技含量高、具有自主知識產(chǎn)權的、重 點(diǎn)產(chǎn)品和軟件。依靠技術(shù)創(chuàng )新，充分調動(dòng)創(chuàng )新資源，掌握并控制行業(yè)和產(chǎn)品中的品質(zhì)技術(shù)，重視品質(zhì)技術(shù)的開(kāi)發(fā)、掌握和升級，實(shí)行產(chǎn)品壽命周期管理和完善，使軟件產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢迅速擴展為成本優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢和品牌優(yōu)勢，形成市場(chǎng)優(yōu)勢。為特萊得電器科技有限公司的可持續快速發(fā)展提供充分的技術(shù)保障。
1、要加強對技術(shù)創(chuàng )新工作的領(lǐng)導，強化技術(shù)創(chuàng )新目標責任制的考核。
2、加強人才的引進(jìn)與培養，完善激勵機制。
3、加大科技創(chuàng )新的技入，確保研發(fā)資金預算的落實(shí)。
4、進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng )新體系和創(chuàng )新制度，實(shí)現有 機結合
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與戰略 特萊得科技公司應充分利用已建成科技項目面向市場(chǎng)，面向用戶(hù)不斷完善自身的營(yíng)銷(xiāo)體制和服務(wù)理念，以確保公司在市場(chǎng)現有份額基礎上實(shí)現穩步增長(cháng)，使企業(yè)進(jìn)入可持續發(fā)展階段。 特萊得科技公司人力資源發(fā)展規劃 特萊得科技公司根據各階段戰略規劃和目標，實(shí)行以人為本、有計劃、分步驟地進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)，以培養、引進(jìn)、合作等多種方式，為企業(yè)造就一批專(zhuān) 業(yè)知識扎實(shí)、經(jīng)驗豐富、符合企業(yè)發(fā)展需要、具有良好職業(yè)道德、忠誠企業(yè)的人才。做到人才結構與層次合理，擁有一批國內知名度高、享有盛譽(yù)的工程技術(shù)人才，培養企業(yè)所需的各類(lèi)具有執業(yè)資格的人才，以滿(mǎn)足企業(yè)持續發(fā)展需求，并造就一批熟悉業(yè)務(wù)的項目管理人才，確保特萊得電器科技公司發(fā)展戰略實(shí)施和目標實(shí)現。 隨著(zhù)公司的深入和發(fā)展，特萊得科技公司的人才隊伍，以適應公司未來(lái)發(fā)展的需要，同時(shí)不斷整合外部資源，提高科技管理水平。
